一、光電行業特點
光電行業對于ERP的應用要求比較高，主要原因在于存在以下行業的特性，因此通用型ERP系統無法滿足此行業的要求。

生產過程質量科追溯性要求高；

成品有等級之分，同一批生產出來的產品的波長和色溫等差異比較大，需要區分管理；

需要實施批次管理，才能解決成品的質量追溯和物料的跟蹤等管理要求；

民品：多品種，小批量；工業品：大批量，重復性生產。 

部分物料不能做到按單領料，因此物料控制和成本核算難度比較大；

產品升級換代快，工程變更頻繁，極容易造成呆滯庫存。

經常存在產品替代問題，實際出貨的產品與銷售接單的產品型號不同；

二、光電行業ERP方案
1.數據協同與業務協同
（1）數據協同
a.單據在業務流程傳遞過程中，相同的業務數據自動攜帶過來，避免了因重復錄入導致的出錯現象；
b.通過建立統一的的數據編碼及分類管理方案在各業務環節處理中，相同物品均按統一、規范的命名規則和分類體系進行操作，避免了因手工錄入導致的不一致現象。

（2）業務協同

信息化、流程化的管理模式，保證各項業務自動、有序運行，提高業務環節之間信息的共享程度以及溝通效率。

2.提供全面覆蓋產、供、銷、存、帳核心業務的管控設置。

a. 組織機構和責任體系方面

支持企業靈活配置部門、崗位、人員的層級關系，界定各崗位、職責、角色的職責權限。

b. 關鍵業務環節的管理審核控制方面

支持對系統中各項業務設置管控流程，包括各責任人在業務處理過程中的職責、權限、流程條件、審批控制點等。

c. 關鍵業務環節的業務規則控制方面

支持對系統中各項業務設置業務規則，包括價格政策、安全庫存控制點等。

3.高效的業務協同平臺

基于互聯網平臺，隨時隨地的完成業務處理，打破地域限制，構建企業全域范圍內的“業務協同平臺”。

三、光電行業ERP方案價值

1. 預配置燈飾企業最佳業務流程，消除行業屏障，實現企業的排產、供料計劃的自動計算，節省人工成本，提高計算效率，達成精益生產；
2. 多種架構選擇，用最新的IT系統及平臺，（PC及移動端解決方案）消除企業管理層與底層生產員工的溝通；
3. 成本核算平臺對復雜的BOM和工藝路線進行自動核算，實現標準成本控制；
4. 靈活的數據追溯能力，理清業務數據的來龍去脈，掌握產成品及物料的質量、物流，可追溯至最終責任人；
5. 結合報表中心系統配置領導查詢系統，為企業管理者管理決策提供及時、全面、準確依據。